Na assessoria criamos um ritual mensal de gestão, onde é feito a avaliação de fatores críticos de sucesso e quais mudanças vão ser implementadas na empresa. Assim, definimos metas a fim de criar um plano de ação para o cliente. O objetivo é a empresa não sair do rumo, conseguir gerar lucro e manter o caixa, conservando os resultados da consultoria e não deixando o cliente regredir.