Petisco
Desafios
A Petisco de Raiz de Minas, empresa familiar fundada em 2007, procurou ajuda logo após o segundo mês de pandemia após ver suas vendas caírem por volta de 66%. O objetivo da Petisco era fazer uma organização financeira para superar o momento da pandemia. As principais dificuldades da empresa era ter clareza financeira para entender os dados gerados. Além de trabalhar melhor seu fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro e precificar corretamente seus produtos. Por fim, estabelecer prioridades na gestão e estratégia da empresa, desde a área comercial até a gestão de pessoas.
Resultados
Os sócios organizaram a empresa e agora conseguem ter mais clareza e felicidade no trabalho, sentindo mais leveza na gestão e conseguindo equilibrar melhor sua vida pessoal e profissional. Desde a entrada da Supra IBR, as vendas triplicaram em 2 anos (comparando com o tempo pré-pandemia). Assim, houve melhora na gestão do capital de giro, desenvolvimento de uma cultura baseada em dados para tomada de decisão. Mais ainda, alcançaram a organização nas finanças, estratégia e gestão, que possibilitou a empresa a reinvestir e aumentar sua planta industrial.
