Consultoria Financeira Estratégica para Empresas que Querem Crescer com Segurança

Chega de navegar no escuro.
Com a SUPRA MAX, você terá especialistas organizando, acompanhando e guiando suas finanças com foco total em resultado e crescimento sustentável.

Pra quem é a SUPRA MAX?

A SUPRA MAX é ideal para empresários que:

Estão crescendo, mas perderam o controle financeiro;

Consegue prever a sobra de caixa no fim do mês?

Sentem que a empresa “dá certo”, mas o caixa sempre aperta;

Têm dificuldade para tomar decisões porque não confiam nos seus números;

Precisam de mais segurança, clareza e planejamento financeiro real.

Não é só mais uma consultoria. É uma alavanca real para o seu crescimento.

Nada de relatórios frios

Aqui a gente te ajuda a usar os números pra tomar decisões todos os dias.

Nada de soluções genéricas

Cada empresa é analisada individualmente, com plano sob medida.

Nada de sumir depois da entrega

Nós acompanhamos você semanalmente até os resultados acontecerem.

O que você recebe com a SUPRA MAX

Diagnóstico Financeiro Profundo

Identificamos gargalos, perdas invisíveis, oportunidades e riscos. Mostramos exatamente onde está o problema — e como resolver.

Organização Total das Finanças

Implantamos estrutura completa: plano de contas, precificação correta, fluxo de caixa, leitura real de DRE e KPIs personalizados.

Acompanhamento Semanal

Não é só um plano. A gente acompanha sua execução, ajusta suas metas, analisa seus relatórios e anda ao seu lado a cada passo.

Suporte Direto com Especialistas

Você terá acesso direto a quem realmente entende de finanças empresariais. Especialistas que atuam como braço estratégico do seu negócio.

Você não vai caminhar sozinho

Reuniões 1:1 com mentor, WhatsApp direto, acompanhamento semanal de plano de ação e revisão da estratégia conforme sua realidade.

Clientes atendidos
+ de 0
Anos de Experiência
+ de 0
grupos de mentorias
+ de 0
Cidades Atendidas
+ de 0

Os dados não mentem

das empresas fecham em até 5 anos
0 %

E a principal causa é falta de gestão estruturada.
Fonte: IBGE, Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo

dos empresários não sabem calcular o lucro
0 %

Fonte: Sebrae – Panorama das Micro e Pequenas Empresa

das decisões são tomadas através da intuição
0 %

Mais de 80% dos empresários afirmam que não têm tempo para pensar na estratégia do negócio por estarem presos na operação.
Fonte: Endeavor Brasil – Estudo sobre Escalabilidade de Pequenas Empresas

Os 3 Pilares do SUPRA X

Organização

Plano de contas, rotina, fluxo e precificação

Clareza

Leitura do DRE, KPIs e metas

Decisão

Expansão com dados, alocação de recursos e cenários

Essa é a base do SUPRA X: estruturar seu financeiro, entender os números com profundidade e tomar decisões com base em dados.

Respondemos o que talvez esteja te travando agora!

“É caro pra minha empresa.”

O valor da consultoria se paga com sobra: redução de desperdício, decisões mais assertivas e aumento de lucro. Temos planos e formatos adaptados ao seu momento.

“Estou sem tempo agora.”

Sabemos disso. Justamente por isso, a metodologia é objetiva, prática e aplicada direto no dia a dia do seu negócio. Organizar agora vai te economizar tempo (e dor de cabeça) depois.

“Já tentei outras soluções e não funcionou.”

Compreensível. O que diferencia a SUPRA MAX é o acompanhamento próximo, o diagnóstico individual e a execução com você. Não entregamos um relatório e desaparecemos.

“Prefiro resolver internamente.”

Você pode. Mas estar de dentro muitas vezes impede de ver o que está travando o lucro. Um olhar externo técnico te mostra o que está invisível hoje.

“Minha empresa não precisa.”

Será? Muitas das empresas que atendemos achavam o mesmo... até perceberem que estavam perdendo dinheiro todo mês sem nem perceber.

Como os consultores vão auxiliar a sua empresa?

Organização do setor financeiro:

Criação de rotinas estruturadas, controle de fluxo de caixa e planejamento financeiro com foco em redução de custos e previsibilidade.

Projeção de futuro e próximos passos:

Planejamento de expansão, estruturação da esteira de produtos e uso de dados para desenhar estratégias comerciais sustentáveis.

Análise dos números:

Diagnóstico de lucro x caixa, interpretação prática de DRE e uso de indicadores-chave para entender a performance da empresa.

Tomada de decisões:

Alinhamento entre sócios e lideranças com base em dados financeiros e estratégicos, fortalecendo a clareza na gestão.

Quer ganhar uma Planilha de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), desenvolvidas por especialistas da Supra IBR?